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企業文化は企業経営理念、企業精神の体現であり、次第に生産経営管理過程で形成されたものである。中小企業の規模は小さくて、管理機構は簡単で、職員は少なくて、管理者は普遍的に企業の根本的な宗旨がもっと多くの利益を創造することだと思って、企業の文化を無視して、各部門と従業員が仕事に対して散漫で、仕事の効率が低くて、間接的に企業の利益が下がることをもたらしやすいです。現在、中小企業の不健康、不規範、不安定な企業文化は、企業の凝集力を強化することができず、内部統制の実行と完備にマイナスの影響を与えるだけだ。韓国語
기업 문화는 기업 경영 이념, 기업 정신의 구현이고 생산 경영 관리 과정에서 점차적으로 형성된 것이다.중소기업은 규모가 작고 관리 기구가 간단하며 직원이 적다. 관리자들은 보편적으로 기업의 근본적인 취지는 더 많은 이익을 창출하고 기업 문화를 무시하며 각 부서와 직원이 업무에 산만하고 업무 효율이 낮다는 것이라고 생각한다.간접적으로 기업의 이익을 떨어뜨리기 쉽다.현재 중소기업의 불건전하고 규범화되지 않으며 불안정한 기업 문화는 기업의 응집력을 강화하지 못하고 내부통제의 집행과 보완에 부정적인 영향을 미칠 뿐이다.
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