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現在、中小企業の内部統制の有効性に影響する外部要素は主に以下の通りである:第一に、中国の現在の経済環境の下で、中小企業管理者が内部統制建設を無視するのは主に経済利益の動機である。その後、中国は2009年に大中型上場企業に適用される「中小企業内部統制条例」を公布する。中小企業は規模が小さく、資金が限られており、組織構造が簡単で、外部要因の影響を受けやすい。現在、中国の市場経済体制は健全ではなく、資本市場は混乱しており、関連法律法規はまだ同時に制定されていない。会社は各部門の職能と関係を十分に考慮していないため、内部制御制度を確立していないため、完全に統一した内部制御制度を確立することはできない。中国の中小企業管理者は一般的に高い文化レベルと現代企業管理モデルを導入する意識に欠けている。企業が設立されても、大企業をモデルにしているだけで、企業の財務、物力、人的資源の実情を考慮せず、最終的に内部統制の優位性を十分に発揮せず、正式な文書となっている。韓国語
현재 중소기업 내부통제의 유효성에 영향을 주는 외부 요소는 주로 다음과 같다. 첫째, 중국 현재의 경제 환경에서 중소기업 관리자가 내부통제 건설을 소홀히 하는 것은 주로 경제 이익의 동기이다.이후 중국은 2009년 대중형 상장회사에 적용된 을 발표했다.중소기업은 규모가 작고 자금이 유한하며 조직 구조가 간단하여 외부 요소의 영향을 받기 쉽다.현재 중국 시장의 경제 체제가 건전하지 않고 자본시장이 혼란스러워 관련 법률과 법규가 아직 동시에 제정되지 않았다.회사가 각 부서의 기능과 관계를 충분히 고려하지 않았기 때문에 내부통제제도를 세우지 않았기 때문에 완전히 통일된 내부통제제도를 세울 수 없다.중국 중소기업 관리자들은 일반적으로 높은 문화 수준과 현대 기업 관리 모델을 도입하는 의식이 부족하다.기업이 설립되더라도 대기업을 모델로 삼아 기업의 재무·물적·인적자원 실태를 고려하지 않아 결국 내부통제의 강점을 충분히 살리지 못하고 정식 문서가 된다.
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