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従来の研究と分析に基づいて、商業銀行がコア資本構造を最適化し、比較的集中化された所有権構造を確立することは、彼ら自身のビジネスレベルを改善する重要な処置であることがわかる。中国の商業銀行は合理的な範囲の適度な集中の範囲内で所有権構造をコントロールしなければならない。最大株主の割合が大きすぎて絶対的な管理があれば、他の中小株主は監督することができない。株主の間では、権力の分離と小切手と残高の欠如があり、商業銀行の内部統制はその役割を果たしておらず、中小銀行の利益をある程度損なうことになる商業銀行の決定の合理性の欠如が容易である。比較的分散された株式は商業銀行の資本循環に資するが、あまりに分散していれば、株主の声の喪失と商業銀行の運営・運営における拘束力の喪失につながる。商業銀行の経営・意思決定について株主の意思決定力を十分に発揮することはできない。経営や経営は、残りの意思決定力を利用して利益を得ることができ、株主の利益から完全に商業銀行の経営や意思決定を行うことができず、株主の利益を損なうことはない。したがって、我々は既存の所有権構造を最適化しなければならなくて、所有権構造の最高の状態を成し遂げるために努力しなければならなくて、複数の主要な株主と主要な株主と管理者の間で相互銀行の管理力の共有と使用を形成するために相互の制限と相互管理を実現することができることを確実としなければなりません。第一主要株主の利益の最大化を制限し、少数株主の利益を確保し、すべての当事者の利益をバランスさせるためのビジネス決定を行い、商業銀行の業務遂行の改善を促進する。同時に、中国の商業銀行は、適切に海外の戦略的投資家の株式保有率を高めることができ、投資家の多様化を実現し、コア資本構造を向上させる。まず第一に、戦略的投資家は一般に強い強さを持ち、中国の商業銀行に十分な資本保証を提供することができる。第二に、戦略的な投資家は十分な投資経験と成熟した投資アイデアを持っています。そして、それは商業銀行の既存のビジネスモデルと将来の発展方向により長期の考慮を与えることができます。ある程度まで、彼らは商業銀行の即時投機的利益の即時の利益のための唯一の利益を追求し、長期的で、健康的で持続可能な商業銀行の開発を促進することができます。同時に、海外の第三者投資機関との協力を強化することは、中国の商業銀行の成長と発展を促進する上で積極的な役割を果たします。同時に、中国の商業銀行のコーポレートガバナンス体制とガバナンス構造をさらに最適化し、競争力を高め、国際銀行との統合を加速し、中国の商業銀行の国際市場の発展を促進することができる。スペイン語
Sobre la base de Investigaciones y análisis anteriores, la optimización de la estructura de capital básico y el establecimiento de una estructura de propiedad relativamente centralizada son medidas importantes para mejorar su propio nivel comercial. Los bancos comerciales chinos deben controlar la estructura de propiedad dentro de un rango razonable de concentración moderada. Si la proporción de los mayores accionistas es demasiado grande para una gestión absoluta, otros accionistas minoritarios no pueden supervisar. Entre los accionistas, la separación del derecho de existencia y la falta de cheques y saldos, el control interno de los bancos comerciales no ha funcionado, es fácil que los bancos comerciales no tomen decisiones razonables, lo que perjudicará los intereses de los bancos pequeños y medianos. Las acciones relativamente dispersas son beneficiosas para el ciclo de capital de los bancos comerciales, pero si están demasiado dispersas, causarán la pérdida de la voz de los accionistas y la pérdida de la fuerza vinculante en el funcionamiento de los bancos comerciales. La decisión de gestión de los bancos comerciales no puede dar pleno juego al poder de decisión de los accionistas. La gestión y el funcionamiento pueden utilizar el poder de decisión restante para obtener beneficios, no pueden llevar a cabo la gestión y la adopción de decisiones de los bancos comerciales completamente de los intereses de los accionistas, no dañarán los intereses de los accionistas. Por lo tanto, debemos optimizar la estructura de propiedad existente y esforzarnos por lograr el Estado más alto de la estructura de propiedad. Debe garantizarse que las limitaciones mutuas y la gestión mutua puedan lograrse a fin de crear un intercambio y un uso mutuos de la capacidad de gestión bancaria entre los principales accionistas y los principales accionistas y administradores. Limitar el máximo beneficio de los principales accionistas, garantizar los intereses de los accionistas minoritarios, tomar decisiones comerciales para equilibrar los intereses de todas las partes interesadas y promover la mejora de la ejecución empresarial de los bancos comerciales. Al mismo tiempo, los bancos comerciales de China pueden aumentar adecuadamente la participación de los inversores estratégicos en el extranjero, lograr la diversificación de los inversores y mejorar la estructura del capital básico. En primer lugar, los inversores estratégicos suelen tener una gran fuerza y pueden proporcionar suficientes garantías de capital a los bancos comerciales chinos. En segundo lugar, los inversores estratégicos tienen una experiencia de inversión suficiente y una mentalidad de inversión madura. Además, puede dar una consideración a largo plazo de acuerdo con el modelo de negocio existente y la dirección futura del desarrollo de los bancos comerciales. En cierta medida, pueden perseguir los intereses especulativos inmediatos de los bancos comerciales y promover el desarrollo a largo plazo, la salud y el desarrollo sostenible de los bancos comerciales. Al mismo tiempo, el fortalecimiento de la cooperación con las instituciones de inversión de terceros en el extranjero desempeña un papel positivo en la promoción del desarrollo de los bancos comerciales chinos. Al mismo tiempo, seguir optimizando el sistema de gobernanza empresarial y la estructura de gobernanza de los bancos comerciales de China, mejorar la competitividad, acelerar la fusión con los bancos internacionales y promover el desarrollo del mercado internacional de los bancos comerciales de China.
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