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ビジネスリーダーは、自分にとって最も有益な方法を選択する傾向があり、これらの可能性を創造的に使用して、会計方針や財務諸表を操作します。たとえば、流動資産と固定資産を評価するための基礎を選択し、耐用年数と減価償却方法を決定します。資産の、長期契約の費用と利益を確認するための基礎の選択と会計方針の選択監査自体は非常に競争の激しいビジネスであり、会計事務所はしばしば目をつぶっています。彼らが彼らの原則に従えば、マネージャーは変化を脅かす可能性があります企業。英語
Business leaders tend to choose the most beneficial way to themselves, and use these possibilities to creative and manipulate accounting policies and financial statements. For example, select the basis for evaluating current assets and fixed assets, and determine the service life and depreciation method. The choice of the basis for the confirmation of the cost and benefits of long term contracts and the choice of accounting policy is an extremely competitive business, and accounting firms are often overlooked. Managers may threaten changes if they follow their principles.
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